Estou a perder bons colaboradores, o que posso fazer para os manter?

Quando saem os melhores, o motivo costuma ser sobrecarga: as pessoas mais competentes recebem mais trabalho até se esgotarem. O primeiro passo é falar já com quem ainda está e aliviar a carga dos que seguram a equipa.

Sinais de que um bom colaborador está a pensar sair

• Deixa de propor ideias e faz só o mínimo.
• Mais ausências curtas ou cansaço visível.
• Menos participação em reuniões.
• Atualiza o LinkedIn ou pede dias soltos.

Muitos destes são também sinais de burnout no trabalho.

O que fazer esta semana

1. Conversa individual com as 3 a 5 pessoas-chave: «o que tornaria o teu trabalho mais sustentável?»
2. Tira-lhes uma tarefa que não precisa delas.
3. Define um plano de crescimento com data.
4. Oferece apoio psicológico confidencial a quem estiver em sobrecarga.

Para as chefias, ver burnout em gestores e como reter colaboradores.

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