Os meus colaboradores metem muitas baixas, o que posso fazer?

Baixas frequentes são um sinal, não o problema. Antes de controlar, descobre o padrão: que equipas, que períodos, que tipo de ausências. Muitas vezes há sobrecarga, conflito ou chefia difícil por trás. Agir na causa reduz baixas de forma mais duradoura do que apertar o controlo.

Passos

1. Analisar as ausências por equipa e por mês (sem dados clínicos individuais).
2. Aplicar um questionário anónimo de burnout e riscos psicossociais.
3. Conversas de regresso: «há alguma coisa no trabalho que esteja a contribuir?»
4. Facilitar acesso rápido a apoio médico e psicológico, antes de as pessoas chegarem ao limite.
5. Rever carga e chefias nas equipas com mais ausências.

Contexto

Segundo a Ordem dos Psicólogos (2026), o absentismo ligado ao stress e a problemas de saúde psicológica custa cerca de 4,4 mil milhões de euros por ano às empresas portuguesas. Ver quanto custa o burnout a uma empresa e, do lado do trabalhador, burnout e baixa médica em Portugal.

Programa anti-burnout para empresas →